时间：2009年11月6日08:30-12:00  14:30-18:00

地点：湛江市金辉辉酒店六楼会议厅

参加人员：集团董事会、监事会、集团内各中心及各公司管理人员（含大专以上人员和生产骨干）以及全体业务人员。

论坛主题：众所周知，一支能征善战的军队奉行的就是“军令如山”，对命令的绝对服从和执行贯彻。企业也是如此，经过调查研究发现，优秀的企业除了拥有出色的战略、优异的人才、丰富的资源等，他们还有一个共同特点就是具备高效率的执行力，企业的决策可以迅速地在每一个环节上执行。

相信很多人都会有这样的经历，就是集团颁布的一些指令要求或者工作任务，却被某些部门或者个人以种种理由拖延甚至推搪；还有的就是部门之间的协同合作，也会有层层的阻挠障碍。集团要谋求更大更快的发展，如何提升执行力已经成为当下非常重要的研究课题。

对于过去的大半年时间里工作任务的完成情况，请你与大家一起回顾。如何认识并评价自己在执行力方面的表现？有什么优秀的经验和案例可以与大家分享？

目前在集团内部执行力方面存在什么问题，你认为产生的原因是什么？你觉得集团及大家应该怎么做，我们才可以全面提升执行力？

欢迎你在本次论坛上针对以上问题踊跃发言，建言献策。